2002ko uztailaren 22a, astelehena.

Pasa dira dagoeneko 7 urte t´erdi Txinako Errepublikan inbertsio proiektua hasi genuenetik, 1995.n hain zuzen.Urte guzti hauetan zehar egindako lanak inbertsio-proiektu hau errentagarri bakarrik ez, helburu garrantzitsuak ere lortzen lagundu digu.

-Lehenik eta behin, IRIZAR marka ezaguna egin da Txinako merkatuan, ez bakarrik gure sektorean, IRIZAR dago ahoz aho mahai negoziazio guztietan, bezero asko eta asko IRIZAR produktu berrien zai daude.

-IRIZAR, pertsonengan oinarrituriko proiektua da eta TJ IRIZARrek pertsonak ditu, kudeaketa modeloa beregantzen lortu dutenak, inmgurugiro kultural zail batean, beraz, pertsona aproposak ditugu lehiakor izateko.

Urte hauetan zehar metatutako esperientziak enpresa-kultura txinatarra ezagutzen eta bereganatzen lagundu digu, garrantzitsua, gurea bezalakoa den sektore batean, Txinatar gobernuagatik babestua eta bertako kideari %50-ko partizipazioa jartzea behartzen du.Beraz, inbertsio proiektua Txinako Errepublikan modu eraginkor eta etapetan banatutakoa izan da.
Pasa zen 2002-ko Ekainaren 13-an eta Tianjin-go aginte gorenen laguntzarekin inbertsio-proiektuaren akordio sinadura zeremoniari ekin zitzaion, kide berriekin batera.
Beraz, irteera eman zitzaion Txinako inbertsioen bigarren txanpari, non gure helburua TJ IRIZAR sektoreko lehenak izatea den, eta gure mugarririk garrantzitsuenetakoak hauek direlarik:

Tianjin-eko Merkataritza Libreko gunera mugitu eta han produkzio planta berri bat eraiki eta pertsonentzako baliabide egokiak ezarri. 60.000 m2-ko lur-eremuan, konpainia mistoa jabe, 15.000 m2-tako 3 lerrodun planta eraikiko da 2005.urterako lortzea espero den produkzio bolumena 1000 autobusetakoa da 2002. Abendurako instalazio berriak eraikiak egongo dira.

Century eta Intercentury modeloen teknologiaren tranhsferentzia, 2002. Azaroaren bukatuko dena.Enpresa mistoak lujuzko modeloetatik urbanoetara produktu gama izango du.

2003.urterako modelo urbano bat garatzea espero da eta beste bat segmentu bajurako, 8 metro inguruko.

Kide berrien gehitzea, txinatar agintariek aukeratuak, IRIZAR etorkizuneko kide bezala ikusten dutenak. Oraingo kidea desagertu egiten da eta honen partizipazioa Tianjineko Garraio Publikoaren Korporaziora pasatzen da. Beste bi kideak, Merkataritza Libreko aktibitatea kudeatzen duen Konpainia Mugatua eta Tianjineko Automobil Industria Taldeko Konpainia Mugatua dira.Kapital gehikuntza 20 M USD-etakoa da.

Azkenik, IRIZAR Txinako proiektuaren lider bezala, nere erronka eta ilusiorik handiena IRIZAR epe luzean proiektu arrakastatsu batean bihurtzea da.Horretarako, Hemendik bi aipamen berezi egin nahi ditut.Bat, nere emazte Nerearentzat bere baldintzagabeko laguntzagatik bizitzako arlo guztietan.Eta bestetik, IRIZARreko pertsonei zuzen edo zeharkako laguntzagatik, eta guztioi eskertu zuen sostengua ez bakarrik laneko ikuspuntutik baizik eta giza eta pertsonal ikuspuntutik ere bai.